Friday, December 24, 2010

Yamaguchi Yuko - over time song (eng. ver,)

我的平安夜大餐。。。

下了一个下午的滂沱大雨,自己也因为驾车赶路而差点撞到一位站在路中双白线的行人。阿弥陀佛,幸好还可以紧急煞车硬是把车子停下了。还发了一场虚惊因为煞车碟又再锁死了,幸好最后还是顺利解决了。

傍晚办完了正事后顺道去银行缴卡费(当卡奴真痛苦)。今早只填了一碗云吞面的肚子不停在闹了,就到银行附近的KOPITIAM吃点东西。外籍侍者递来餐牌,点了例牌的“辣死你妈”及“掺”冰,顺道要求以自己不吃的花生与江鱼子换了半边白煮蛋,竟然也行,LUCKY!

在清凉的雨后傍晚,饥肠辘辘下还有什么比得上一碟温热的“辣死你妈”更让人觉得满足呢?香浓的咖哩鸡腿,叁岜辣椒酱,还在冒烟的椰浆饭拌上爽脆的青瓜加白煮蛋,太棒了!

一阵狂风扫落叶把“辣死你妈”吃个清光。在逐渐变暗的天色下慢慢的享受书本及“掺”冰,耳边不停传来圣诞歌曲助兴。这就是我自己的平安夜大餐了。圣诞快乐哦。。。

Wednesday, December 15, 2010

杂志社与印刷。。。

最近老觉得自己好像都在吃着老本,以之前所学的印刷知识来处理杂志社中的印刷工作需要。

虽然现在处理及解决杂志印务上的问题算是游刃有余,可是总会有一种分叉路在眼前的感觉。到底是以管理层为目标去掌握好不入流的英文及学习对整体公司财务或合约知识;还是继续在印刷及色彩管理技术上着眼呢?因为到时候出来的局面会不一样。

另外就是自己的一向以解决问题为导向的思考方式。总是不能自已把一些印刷厂出的乱子帮他们想点子解决,照理是他们该提供解决方案或解决不了时就赔偿损失。但总是会和他们一起伤脑筋一轮后把问题解决掉而不影响及吵到自己公司里的其他阶层。问题是继续这样下去好像在他们发生无法弥补的错误时自己还要想一堆理由来帮他们开脱,感觉很怪咧,到底我是为谁打工啊?!

接下来,我应该要坚定地站在杂志社立场来处理这些事项吧!

Wednesday, December 1, 2010

我的工作岁月。。。

我想我是一直都和书本有缘分吧。自己喜欢看书也从事相关行业蛮久了。

算来自己在杂志社上班的日子也快五年了(旧公司四年及现在8个月)。加上之前在印刷厂上班四年多(算起来资历有六年,因为每天都上班超过12小时),前后也算是在这行呆了10年咧。正所谓人生有多少个十年,看来自己也需要好好规划接下来的职业生涯了。

现在这家杂志社也算是一个小小生产部经理。对人的接触多了也广了,也尝试到跨部门运作的难题。幸好自己已从旧公司及其他管道培养出一些对这行业运作的实情,所以暂时上还没被吓倒吧,还是乐在发掘更多这家公司里更多更多的可能性。有要求才会有进步嘛,不能总是遇到一点不顺遂的时候就想打退堂鼓吧,当然最后还是要加上一句人各有志咯。。。

很多朋友都很奇怪想我这样的人怎么可以当一家大杂志出版社的生产部经理。论学历,最高也只有SPM而已,最多也是买比较多的杂书来看当进修咯;性格又不喜与人争,随遇而安,最喜欢助人当助己,搞到很多同事们都觉得我烦。其实,我总是在帮助他们处理一些琐碎的事情时间接得到一些关于他们部门的资讯,所以才能在跨部门运作时还可以保持一定的顺利,老话一句“吃亏就是占便宜”嘛。。。

我相信的是阅读始终还是对自己最最最值得的投资。就算我花了几千块钱(只能算是小咖)来买了一堆书,我始终相信它的回报是我们不能想象的。虽然,另一方面来说读太多会让人变成书呆子,而造成自己总是思前想后结果行动力不足。可是,未雨绸缪怎样也比临时抱佛脚好吧!

Saturday, November 27, 2010

胡思乱想大问号???

我有一个很大的问号。

不只一次我在书里看到/读到的一些有成就的名人。他们都说当初创业时从无到有的过程中都是辛辛苦苦创下的,而很多时候也不见得政府会帮他们任何东西。只有靠自己的本事把他赚回来。就好像郭台铭也说过他自己也在创业初期跑三点半的经历。而在日本的松下幸之助,盛田昭夫也是自己打下一片天空后才能在公司壮大后才与政府的政策相辅相承而把自己的事业扩展到全球。

但是,现在的人们好像动不动就把政府无能挂在嘴边来为自己的无能开脱。无可否认有不少舞弊事件发生在个别政府部门。可是他们是让你变成平庸的主因吗?那你就继续的埋怨下去吧。

今天星洲全国版就刊登了一则新加玻政府高官来槟城出席颁发奖学金给几位在国内外参加数学及机械人比赛的优胜者时抢人。那几位优秀学生可以他的名片填上任何新加玻大学任何学系都可以入学。在场的各位都吓了一跳没想到这高官竟然会公然在这场合上“抢才”。而他也表示,自己也很有兴趣知道,为什么新加玻政府投入了那么多资源让学生参赛却输给了一个政府没提供资源的学生。

当然,我们也可以把上述事件当作另一则本地政府不惜才而让外国政府挖角而批评政府不力。可是,我也很想知道我们的那些“人才"是从哪里冒出来的呢?他们真的是一出世就被标上”人才“吗?而如我等非人才的该如何自居呢?真纳闷
大前研一说过,以前日本企业家就算遇到汇率或一些相关国家政策变动时的困境都会自己想办法解决而走出另一条康庄大道。现在企业动不动就要政府注资援助,结果企业体质每况愈下而不能自力更生了。而,这就是好政府吗

Saturday, November 13, 2010

蒋勋-生活美学系列中的《美的觉醒》

重看蒋勋生活美学系列中的《美的觉醒》。他在书里分享人的五感“味觉,嗅觉,听觉,视觉及触觉”以重拾生活里的感动。

“美是一种感性与理性的平衡。是自己在快感的官能刺激与美感经验的心灵状态里的平衡。”这是他在分享重拾五感的感觉后的一个总结。也是他一再引用庄子的“天地有大美而不言”的另类注释。

这本书以他细腻优雅的文字,舒服及一流的排版再配上一幅幅漂亮又切题的图片真是文字与视觉上的双重享受。对我来说真是一本值得一读再读的佳作。:)

Saturday, November 6, 2010

曼联精神。。。

我是1995年开始对曼联队感兴趣的。那时自己不算是一个足球迷而是篮球迷,最迷飞人JORDAN!

最记得就是一场CANTONA对BLACKBURN的时候顶进唯一进球而赢了那场比赛开始。再加上那时候的曼联球员都有自己个性。PAUL INCE的牛;STEVE BRUCE的球场领袖风范;PETER SCHMEICHAL一夫当关的气势;RYAN GIGGS及KENCHELSKY的两翼齐飞还有国王CANTONA君临天下的霸气。加上老友DONNY仔的同声同气就这样一迷就15年了。

当然每只球队都有自己的性格,我想曼联让我着迷的应该是他们的“打不死精神”。每每球队在逆势时,总有球员挺身而出为球队争取胜利。尤其是99年三冠王一幕已经深深的鉻印在脑海里了。但是,将来若没有费爵的曼联还是我们熟悉的曼联吗?希望这一幕越迟来越好,我想这也是千千万万红魔迷的心声吧!费爵,24年来辛苦你了,你就是曼联的24k金元宝!

Friday, November 5, 2010

我在阅读书房的闲话-2

看来临睡前看书也不是一个好习惯。刚从0030看郝明义的《工作DNA》结果欲罢不能直到0400把它看完为止。然后脑子里又想些书中提到的一些观点和自己的工作观及职业生涯中竟有些相似之处而产生共鸣。当然,在书里郝明义也提出当到了更高层次的决策层的看法。这本书虽是从他在某报写下的专栏结集而成,但他是以编一本书的写法先决定框架再写下文章所以其中的章节一点也不唐突。

我觉得这本书适合无论男女老少,社会新鲜人或管理层。书里他以浅明的文章带出不同工作阶层上应有的正确工作心态。从自身经历和大家分享他的工作心得。

就如他在《如何改变工作基因》中所提到的和日本同行(出版业)谈到的一段话。他问那位日本出版业高层为何日本出版业比台湾来的蓬勃?对方答因为日本没有天然资源,所以危机感特别重而需要多阅读来充实自己。他再问可是台湾也缺乏天然资源啊?那日本人笑着回答他:“可是台湾的稻米可以一年收成三次啊!”他没想到别人竟然连这样的事情也可以比较。

经过这次后让他发现当我们认为自己公司小,没有资源等等可能也有别人羡慕或欣赏之处。“强者既然可以有欣赏弱者的气度,弱者不能没有超越强者的企图。”更多时候决定我们的成就不是因为公司的资源及知名度,而是我们不断改变及进化自己的工作基因而成功的。

另外书中也以他的观点描述不同工作形态。由社会新鲜人当基层开始到中坚干部及决策层的种种看法,概括了不同阶层工作中的点点心得与建议。实是每位打工一族中应该看看的一本好书。



我在阅读书房的闲话-1。。。

我看企管及财经类书籍是为了替学历不高的自己保持着对现在瞬息万变的商业环境一点敏感度。并籍着吸收企业领袖们的一些观点来拓展自己的思想与视野。

由于自己在印刷及杂志社都呆过一段时间,也希望能以这行为终生事业。所以对于一些关于出版业及业者(通常是台湾及香港的)的书籍都会有兴趣找来读。

香港的肥佬黎一直都是我的偶像。老实说他的书都不是一本专书而是从他在一周刊的专栏中结集而成。我在香港买了他两本书《创业》及《我做生意的心得》(台湾版也有,不过书名不一样)。

其实读他的书一点也不难,就像读着专栏一样。我喜欢他在书中所分享的故事与心得。他从逃难,当童工,开毛衣厂,创GIORDANO到创一传媒(一周刊及苹果日报)。书中记载着他的事业历程中的点点滴滴。

他最常做的事情是把自己的事业流程简化。因为简化后的流程能够提高效益并降低成本。还有他认为每个事业都是"Trial & Error",只有不停尝试才会有成果出现。

我最欣赏他总是能从一个无论内或外行人看起来都没机会的行业掀起风潮并创立了新的模式。姑不论大家对一周刊看法如何,但无可否认的是它的确转变了香港杂志的模式。接下来的苹果日报以另一种割喉式削价进入市场并造成香港报业的重新洗牌及筛掉一些根基不够深厚的报章,让广告资源不至于太分散。

他是一位不折不扣的尊崇自由市场的中坚分子。所以他的想法就是尽量提供市场需要的东西。有些需求在消费者的潜意识中,就连他们自己也不会察觉。只有当他们看到那些东西时才会意识到对这些物件的需要。而这就是“黎氏市场行销学”了。

另一本台湾苹果日报总经理-曾孟卓写的《苹果滋味》也是一本值得一读的出版行销书。不过我只是在书局里断断续续读了一部分,还没买。所以不能和大家在此分享了。